Gruppe Business Transformation

Twin Transformation: Das Management der digitalen und nachhaltigen Transformation erfolgreich gestalten

© Adobe Stock - ipopba

Als Twin-Transformation wird die gleichzeitige digitale und nachhaltige Transformation von Organisationen bezeichnet. Ein solcher Prozess ist durch einen tiefgreifenden Umbruch in der Gestaltung von Geschäftsmodellen und Wertschöpfungsprozessen und Technologien gekennzeichnet. Diese Transformation sollte nicht bloß als eine Reaktion auf technologische Fortschritte verstanden werden. Sie bedeutet vielmehr eine proaktiv strategisch gesteuerte Neuausrichtung der gesamten Organisation, die sowohl ökonomische und ökologische Nachhaltigkeit als auch digitale Innovationen in den Vordergrund rückt.

Digitale Innovationen sind der Enabler für das Wirtschaften von Morgen

»Digitale Innovationen sind der Enabler für das Wirtschaften von Morgen. Sie helfen Ressourcen nachhaltig einzusetzen, Wissen und Informationen gemeinsam zu nutzen und eine ›enkelfähige Zukunft‹ ökonomisch und ökologisch erfolgreich zu gestalten.«

Dr. Andreas Hamper

 

Digitale Technologien und Daten sind der Schlüssel zu ökonomisch und ökologisch nachhaltigen Geschäftsmodellen, unternehmensübergreifender Wertschöpfung und einer effizienten und effektiven Ressourcenverwendung. Durch digitale Technologien können große Mengen an Daten mit Hilfe von IoT-Technologien gesammelt, mit KI- und Datenanalyseverfahren ausgewertet und in Datenökosystemen genutzt werden. Auf dieser Basis können fundierte Entscheidungen getroffen werden, um Prozesse zu optimieren und neue Geschäftsmöglichkeiten zu identifizieren. Durch den zunehmenden bilateralen und multilateralen Austausch von Daten über unternehmensübergreifende Plattformen oder Datenräume entstehen neue unternehmerische Ökosysteme, deren Potenziale es ebenfalls in den nächsten Jahren zu heben gilt.

Die Gruppe Business Transformation versteht sich als Bindeglied und Übersetzer zwischen dem Management der Herausforderungen der Twin-Transformation auf strategischer und taktischer Ebene und den Potenzialen digitaler Technologien als Enabler dieser Transformation. Die Kombination aus Innovationsfreude, Nähe zu einem technologiestarken Institut und praktischer Managementorientierung zeichnet uns aus.

Unsere Kompetenzen

 

Wir unterstützen Unternehmen mit unseren Kompetenzen auf strategisch-taktischer Ebene bei der Entwicklung datengetriebener, nachhaltiger Geschäftsmodelle, Produkte, Services und Organisationen.

 

Entwicklung von Strategien und Transformationspfaden für die digitale und nachhaltige Transformation

  • Wir analysieren den Status Quo, entwickeln Zielbilder und zeigen Transformationspfade für die digitale und zirkuläre Transformation für Unternehmen auf. Wir setzen eigens entwickelte Instrumente wie die Digitale Reifegradmessung und den Smart Circularity Navigator ein, um den Ausgangszustand zu erkennen und strategische bis taktische Handlungsempfehlungen für Entwicklungsrichtungen zu geben.

Gestalten von zirkulären & smarten Produkt-Service Systemen & Ökosysteme

  • Wir identifizieren Potentiale für neue datenbasierte Services und Geschäftsmodelle und entwickeln entsprechende Service- und Geschäftsmodellkonzepte. Wir betrachten die Auswirkungen auf unternehmerische Ökosysteme durch den Austausch von Digital Twin Daten in unternehmensübergreifende Datenräumen. Wir analysieren die Potenziale der Datenökonomie für neue smarte Services und führen Business Analysen durch. Vorrangig setzen wir diese Kompetenz im Kontext der zirkulären Transformation ein.

Begleiten von digitalen und zirkulären Transformationsprozessen

  • Wir begleiten Unternehmen bei den durch die Twin Transformation bedingten Veränderungen. Hierfür analysieren wir in einem strukturierten Prozess sozio-technische Veränderungsbedarfe und geben Handlungsempfehlungen für die weitere Umsetzung und notwendige Veränderungen.

Spezifisches Domänenwissen und Projektreferenzen

Die Gruppe Business Transformation setzt ihre Methoden und Kompetenzen in verschiedenen Domänen ein. Dabei steht die Metall- & Elektroindustrie, Automotive und Digital Health Industry im Fokus.

Metall- und Elektroindustrie

Wir helfen produzierenden Unternehmen, neue Services und Geschäftsmodelle für eine digitale und nachhaltige Transformation zu finden.

 

Referenzprojekte

Antrieb 4.0 – Industrie 4.0 in der Antriebstechnik

Smart Circular Economy – Transformationsnavigator

Zirkuläre Wirtschaftslösungen in der M+E Industrie

Automotive

Wir unterstützen die Transformation der Automobilindustrie für zirkuläre und vernetzte Mobilität von morgen.

 

Referenzprojekte

Future Car Production

Digital Health Industrie

Wir arbeiten an intelligenter und vernetzter Medizintechnologie für eine zirkuläre und datengetriebene Gesundheitsversorgung. 

 

Referenzprojekte

Team-X