Unsere Leistungen im Überblick

Lean Logistics ist ein wissenschaftlich fundiertes und praxisorientiertes Schulungsprogramm, das sich an Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Logistik und Supply Chain Management richtet. Erfahren Sie, welchen Mehrwert Lean Management Ihnen für Ihr Unternehmen bietet und wie Sie Effizienz und Qualität logistischer Prozesse langfristig steigern können. Stellen Sie Arbeitsabläufe nach und erproben Sie Verbesserungen direkt am Prozess.

Wir unterstützen SCM-Profis, die bereits KI in ihre Abläufe integrieren. Durch den Zugang zu den neuesten Fortschritten bei KI-Tools und -Methoden können wir unsere Dienstleistungen so anpassen, dass sie den komplexen Anforderungen moderner Supply-Chain-Herausforderungen gerecht werden.

Verbessern Sie Ihre Fertigungsprozesse mit unseren KI-Lösungen. Durch datengesteuerte Analysen verbessern wir die Produktionseffizienz sowie die Produktqualität und ermöglichen die Implementierung einer vorausschauenden Wartung. Unser Ansatz identifiziert systematisch Engpässe, verbessert die Abläufe und antizipiert Ausfälle, um eine widerstandsfähigere und effizientere Produktionsumgebung zu schaffen.

Erweitern Sie Ihr Wissen mit den Weiterbildungen des Mittelstand-Digital Zentrum Augsburg zu Themen wie Prozessmanagement, Mathematischer Optimierung und Machine Learning. Wählen Sie zwischen interaktiven Schulungsformaten vor Ort, Webinaren oder flexiblen E-Learning-Angeboten wie KI-Tutorials und Onlinekursen. Entdecken Sie jetzt unsere vielfältigen Möglichkeiten zur beruflichen Weiterentwicklung.

Unternehmen in Logistik und Produktion stellen sich häufig die Frage, ob RFID die passende technologische Lösung für ihre Prozesse ist oder sie haben RFID bereits implementiert und wollen den Einsatz optimieren oder erweitern. Mit unseren Leistungen zur RFID-Technologieberatung unterstützen wir Unternehmen bei diesen Aufgaben in interdisziplinären Teams.

Viele Unternehmen klagen über »gesättigte« Märkte und haben Schwierigkeiten neue Kunden zu identifizieren oder Dienstleistungen zu entwickeln, die gut zum Marktgeschehen passen. Fraunhofer SCS bietet seinen Kunden die Möglichkeit, Marktpotenziale aufzudecken – und das maßgeschneidert nach ihren Wünschen.

Zur Beantwortung der Frage, welche Veränderungen erforderlich sind, um ergebnisorientierte Geschäftsmodelle im Zeitalter des Internets der Dinge realisieren zu können, haben die Experten der Fraunhofer-Arbeitsgruppe in einer Interviewstudie zwanzig produzierende Unternehmen, untersucht und ihre Erfahrungen aufgenommen.

Die Arbeitsgruppe für Supply Chain Services des Fraunhofer IIS schafft mit »WasteOPT« für Systembetreiber der Entsorgungswirtschaft in der komplexen Planungsproblematik den optimalen Überblick, um so die Wettbewerbssituation signifikant zu verbessern.

Die Fraunhofer-Arbeitsgruppe SCS hat eine Methode entwickelt, die eine umfassende und aufwandsarme Einschätzung der individuellen digitalen Reife produzierender Unternehmen ermöglicht. Aufbauend auf dem analysierten Ausgangszustand werden konkrete und individuelle Ansatzpunkte für die nächsten möglichen Schritte im Digitalisierungsprozess abgeleitet.

Benchmarking ist eine bewährte Methode, um die eigene Lagerleistung durch Kennzahlen zu messen und diese im Vergleich zum Wettbewerb zu beurteilen. Die Leistung des Lagers wird anhand von Produktivität, Qualität und Kosten bewertet, dabei werden auch individuelle Rahmenbedingungen wie Durchsatz, Artikelstruktur und Größe der Vergleichslager berücksichtigt.