Bereich Supply Chain Services des Fraunhofer IIS
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Priv.-Doz. Dr. habil. Tassilo Schuster

Senior Researcher in der Abteilung »Innovation & Transformation«

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Unternehmen sind zunehmend mit der Herausforderung einer Zwillingstransformation konfrontiert. Unter Zwillingstransformation (eng: Twin Transformation.) wird die kombinierte, zeitgleiche, parallele Entwicklung von Digitalisierung und Nachhaltigkeit verstanden.
Die technologischen Entwicklungen sind rasant und betreffen schon lange nicht mehr nur klassische IT-Unternehmen. Industrie 4.0, Internet of Things (IoT), Cloud Computing, Machine Learning, Artificial Intelligence und Cyber Security bewegen Unternehmen in nahezu allen Branchen und Sektoren. Fest begründete Marktlogiken und tradierte Paradigmen verlieren an Gültigkeit und neue oder veränderte Geschäftsmodelle entstehen: Automobile werden im Abo angeboten, Musik wird gestreamt, und medizinische Prothesen bis hin zu Häusern werden einfach per 3D-Druck hergestellt. Es gilt den digitalen Wandel als Chance zu sehen, diesen aktiv zu gestalten und zukunftsfähige Regeln für die digitale Ökonomie zu manifestieren.

Zeitgleich sind Nachhaltigkeitsaspekte für deutsche Unternehmen bedeutsamer geworden und nehmen mittlerweile einen ähnlichen Stellenwert wie die Digitalisierung ein. Einer der Gründe hierfür ist ein zunehmender Nachhaltigkeitsdruck auf Unternehmen, nicht zuletzt aufgrund wegweisender transnationaler Regulierungsversuche, wie dem Pariser Klimaabkommen, des EU Green Deals, die Corporate Sustainability Reporting Directive oder der EU-Taxonomie. Zahlreiche Unternehmen sind zur Überzeugung gekommen, dass ein nachhaltigeres Handeln bzw. Wertschöpfen unausweichlich ist, um den politischen, gesellschaftlichen, aber auch wirtschaftlichen Forderungen gerecht zu werden. Denn jenseits der regulatorischen Vorgaben ermöglicht ein nachhaltiges Wirtschaften, dass Unternehmen besser auf aktuelle Herausforderungen wie die Energiekrise, Lieferkettenprobleme und steigende Rohstoffpreise reagieren können.

Daher streben Unternehmen nach Anpassungen ihrer bestehenden Geschäftsmodelle, um langfristige Wettbewerbsfähigkeit ihres Unternehmens sichern zu können.

Digitalisierung und Nachhaltigkeit müssen daher gemeinsam gedacht werden. Wir sehen daher digitale Technologien und Daten als einen zentralen Enabler für die Erreichung von Nachhaltigkeitszielen und für die Umsetzung einer zirkulären Wirtschaft.

Hierfür entwickelt Priv.-Doz. Dr. habil. Tassilo Schuster in Forschungs- und Industrieprojekten Modelle, Methoden und Werkzeuge, um die Einflüsse des digitalen und nachhaltigen (zirkulären) Wandels auf unternehmerische Prozesse und dem erweiterten Ökosystem zu verstehen und Wirkungszusammenhänge aufzudecken, um so den langfristigen Erfolg von Unternehmen zu sichern.

Persönliche Forschungsschwerpunkte:

  • Entwicklung von Modellen, Methoden und Instrumenten zur Analyse von Auswirkungen der digitalen und nachhaltigen Transformation auf Individuen, Unternehmen und Märkte
  • Datenbasierte und zirkuläre Geschäftsmodelle von mittelständischen bis hin zu international agierenden Unternehmen
  • Plattformökonomie und Wertschöpfungsnetzwerke (Business Ecosystems) im globalen Kontext
  • Organisationale Integration (Ambidextrie) digitaler und zirkulärer Geschäftsmodelle
  • Digitale und zirkuläre Reifegradmessung (Zwillingstransformation)
  • Future of Work (z.B. Kompetenzen für die digitale und zirkuläre Transformation; alternative Beschäftigungsverhältnisse in einer digitalisierten Arbeitswelt)

Domänenfokus: Verarbeitende Gewerbe (insb. produzierende Industriebetriebe), Wasserstoffwirtschaft, Wasserstoffwirtschaft

Priv.-Doz. Dr. habil. Tassilo Schuster ist Senior Researcher in der Abteilung »Innovation & Transformation« der Fraunhofer Arbeitsgruppe für Supply Chain Services. Seine gegenwärtigen Fokusthemen umfassen datenbasierte und zirkuläre Geschäftsmodelle, Plattformökonomie und nachhaltige Wertschöpfungsnetzwerke, Future of Work, digitale und zirkuläre Reifegradmessung sowie organisationale Integration digitaler und zirkulärer Geschäftsmodelle. Vor seiner Anstellung arbeitete Tassilo Schuster als akademischer Rat und Vertretungsprofessor an der Friedrich-Alexander-Universität Erlangen-Nürnberg und an der Ludwig-Maximilians-Universität München. Er besitzt umfassende Kompetenzen in den Bereichen Digitalisierung und zirkuläre Wirtschaft aus einer strategischen und ökosystemorientierten Perspektive.

seit 2020
Senior Researcher und Senior Project Manager der Gruppe Business Transformation der Fraunhofer Arbeitsgruppe für Supply Chain Services, Abteilung Innovation und Transformation

2019 bis 2020
Privatdozent am Lehrstuhl für Internationales Management an der Friedrich-Alexander-Universität Erlangen-Nürnberg 

2017 bis 2019
Vertretungsprofessor an der Ludwig-Maximilians-Universität München

2012 bis 2017
Akademischer Rat am Lehrstuhl für Internationales Management an der Friedrich-Alexander-Universität Erlangen-Nürnberg

2007 bis 2012
Wissenschaftlicher Mitarbeiter am Lehrstuhl für Internationales Management an der Friedrich-Alexander-Universität Erlangen-Nürnberg

2002 bis 2007
Studium der Betriebswirtschaftslehre an der Friedrich-Alexander-Universität Erlangen-Nürnberg

Schuster, T., Naumann, V., Schulz, E., Hoßbach-Zimmermann, N., & Pflaum, A. (2022). Digitale Transformation von Geschäftsmodellen: Ein konzeptioneller Bezugsrahmen von digitalen, datenbasierten und plattformbasierten Geschäftsmodellen. In Entrepreneurship der Zukunft: Digitale Technologien und der Wandel von Geschäftsmodellen (pp. 71-100). Wiesbaden: Springer Fachmedien Wiesbaden.

Konopik, J., Jahn, C., Schuster, T., Hoßbach, N., & Pflaum, A. (2022). Mastering the digital transformation through organizational capabilities: A conceptual framework. Digital Business, 2(2), 1-13.

Gebauer, H., Arzt, A., Haugk, S., Schuster, T., Bühler, L., Pflaum, A., ... & Fronemann, N. (2021). PLATON: Digitale Plattformen für den Leitmarkt Wasserstoff. H2× EE× P1011< 1, 5.

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